不管是米其林也好，还是美团黑珍珠，美食榜单从来都不是一家企业的直接收入来源，存在意义远在榜单之外。
去年美团核心业务外卖占56.7%，地位相当于腾讯的游戏。
对王兴而言，美食指南能够给平台商户带来更多流量，提升点评与商户用户之间的粘性，从而带动核心业务收入。
人家从来没想走出国门，
但在华夏的一亩三分地上？
米其林也要跪下！
如果把战线拉得更长，就会发现美团正在餐饮界建立一套标准的服务和评价体系。
前年大学成立，建立餐饮、美酒、美业、结婚、配送等服务业培训课程。
野心昭然若揭。
ATM三巨头，每个都有自己的大学，自己培养未来需要的人才和技能，这步棋的确很妙。
事到如今沈锋也明显感觉到人才的巨大需求，无论任何领域，拼到最后都是人才。
只不过万利走的比较轻，从细分领域切入，砸钱吸流量，再打通渠道壁垒，成为平台的护城河。
没办法，现在还只是小弟弟，人在屋檐下不得不低头啊。
美团走下沉，老子反而高飞高打，让你们深刻体会体会什么叫做……
百分之五的消费人群创造百分之九十的利润空间！
一个月后，看着古典精致的中古店，两边摆满各式各样的大牌包包，柜台里面几十块瑞士名表，对董秀文满意道：“还不错！”
董秀文笑的合不拢嘴，二十家店同时营业，真正明白什么叫做有钱能使鬼推磨。
原本最头疼的货源渠道，现在每月源源不断从欧洲岛国一批批运来，各种限量款时尚款仿佛大白菜一样遍地都是。
前几天跟香水王子吃顿饭，原来人家是法国皇室贵族？
老板的路子太霸道了！
“三天后奢时光APP正式上线运营，有什么问题直接找孙宏宇解决。”
沈锋拿起一块百达翡丽，原价四十多万，从欧洲弄回来加上关税也比国内便宜百分之三十，不愧是奢侈品原产地。
环视一圈，叮嘱道：“刚开门货暂时就这样，平时多关注会员需求，什么款式受欢迎就让欧洲岛国送。”
“以后预约流程都走APP，门店负责回收养护，联系好物流，预定款式必须次日到达。”
“过几天上线餐厅优惠福利，拿着咱们的会员卡吃大餐最少八五折！”
“还有SCC超跑俱乐部，每月定期聚会，会员也能提前预约，有跑车的更好。”
董秀文拼命点着头，哇塞，好高大上啊！
一张奢时光会员卡，每天包包名表随便换，米其林免预约还能打折，SCC带你装逼带你飞……
就问你三十九万九值不值！
沈锋看出小文子的心思，暗自好笑，这才哪到哪。
要想服务最顶尖土豪，这都是基本操作而已，更牛逼的还在后面。
回到公司，财务总监送来最新集团财报，沈锋默默计算每月能动用的具体现金流。
神秘君每天一千五百万，每月最少两亿五。
加上MCN的六千万，
百万赢家除去运营成本的两亿四，
杂七杂八每月五点五亿现金？
当然奢时光未来盈利没算进去，二十个门店每月只要发展五六百会员，平均入账也有两亿流水。
但考虑运营成本必须持续投入，以后半年，甚至一年沈锋都没打算动会员的钱。
算清楚手里的弹药，差不多也够了，打开京城地图，开始锁定最有价值投资的商铺。
面积一千平米以上……人流旺……性价比最高……
既然手里有钱，必须投固定资产，无论未来升值变现，还是提前布局其他产业，都是一个上市集团成熟的商业模式。
传言每位A股老板都曾遇到过一位江湖异人。
“我看你骨骼惊奇，有道灵光从天灵盖喷涌而出，这里有本秘籍，十块钱卖你，拯救世界就全靠你了。”
“可否扭亏为盈？”
“能！”
无数老板奔走相告，勤加苦练习得绝招。
秘籍只有两页：
第一页买房，
第二页卖！
看似调侃，却在某种程度反映出近几年股市与楼市冰火两重天。证券营业部门可罗雀，售楼大厅一座难求。
每到年底，总有不少上市大老爷愁眉不展：亏得这么惨，报表怎么搞？
年关和难关傻傻分不清楚，如何扭亏为盈变成一道战略难题。
毕竟不是人人都是煤矿来的会计，遇见困难就有突财主上赶着送钱。多数更没那么多梦想可以吹牛逼。
左一招人员优化，来不及。右一招变卖子公司，舍不得。
关键时刻唯有祭出杀手锏，优良传统就此诞生，排队卖房！
最少一大半A股公司各种偷偷摸摸，哪怕三令五申的限购，也无法阻挡那颗迫切赚钱的心。
3582家上市公司，1656家持有投资性地产，合计破万亿。
每年还以百分之二十的速度一路狂奔。
主营业务亏的一塌糊涂，公布财报前赶紧卖点房子土地，好歹盈利几千万，韭菜们能奈我何？
*ST游久上个月一口气挂出八套房产，面积3000平，估价一亿五。一旦搞定，净利润增加八千万。
瞬间扭亏转盈，
脱去绿帽彻底雄起！
三年血亏，一招净赚。
监管部门都惊了，赶紧有请大神解释：集中出售房产基于怎样的商业考虑？是否符合公司的业务发展战略？是否会对公司日常生产经营活动的开展产生不利影响？
灵魂拷问三连击？
游久哈哈一笑，行江湖已久，内功修为深厚，无知小儿且听好：
这是为盘活和优化公司存量资产，主要基于下一步进行内涵式及外延式发展所需资金储备考量，为企业未来的发展创造更大的空间！
：。：
去年美团核心业务外卖占56.7%，地位相当于腾讯的游戏。
对王兴而言，美食指南能够给平台商户带来更多流量，提升点评与商户用户之间的粘性，从而带动核心业务收入。
人家从来没想走出国门，
但在华夏的一亩三分地上？
米其林也要跪下！
如果把战线拉得更长，就会发现美团正在餐饮界建立一套标准的服务和评价体系。
前年大学成立，建立餐饮、美酒、美业、结婚、配送等服务业培训课程。
野心昭然若揭。
ATM三巨头，每个都有自己的大学，自己培养未来需要的人才和技能，这步棋的确很妙。
事到如今沈锋也明显感觉到人才的巨大需求，无论任何领域，拼到最后都是人才。
只不过万利走的比较轻，从细分领域切入，砸钱吸流量，再打通渠道壁垒，成为平台的护城河。
没办法，现在还只是小弟弟，人在屋檐下不得不低头啊。
美团走下沉，老子反而高飞高打，让你们深刻体会体会什么叫做……
百分之五的消费人群创造百分之九十的利润空间！
一个月后，看着古典精致的中古店，两边摆满各式各样的大牌包包，柜台里面几十块瑞士名表，对董秀文满意道：“还不错！”
董秀文笑的合不拢嘴，二十家店同时营业，真正明白什么叫做有钱能使鬼推磨。
原本最头疼的货源渠道，现在每月源源不断从欧洲岛国一批批运来，各种限量款时尚款仿佛大白菜一样遍地都是。
前几天跟香水王子吃顿饭，原来人家是法国皇室贵族？
老板的路子太霸道了！
“三天后奢时光APP正式上线运营，有什么问题直接找孙宏宇解决。”
沈锋拿起一块百达翡丽，原价四十多万，从欧洲弄回来加上关税也比国内便宜百分之三十，不愧是奢侈品原产地。
环视一圈，叮嘱道：“刚开门货暂时就这样，平时多关注会员需求，什么款式受欢迎就让欧洲岛国送。”
“以后预约流程都走APP，门店负责回收养护，联系好物流，预定款式必须次日到达。”
“过几天上线餐厅优惠福利，拿着咱们的会员卡吃大餐最少八五折！”
“还有SCC超跑俱乐部，每月定期聚会，会员也能提前预约，有跑车的更好。”
董秀文拼命点着头，哇塞，好高大上啊！
一张奢时光会员卡，每天包包名表随便换，米其林免预约还能打折，SCC带你装逼带你飞……
就问你三十九万九值不值！
沈锋看出小文子的心思，暗自好笑，这才哪到哪。
要想服务最顶尖土豪，这都是基本操作而已，更牛逼的还在后面。
回到公司，财务总监送来最新集团财报，沈锋默默计算每月能动用的具体现金流。
神秘君每天一千五百万，每月最少两亿五。
加上MCN的六千万，
百万赢家除去运营成本的两亿四，
杂七杂八每月五点五亿现金？
当然奢时光未来盈利没算进去，二十个门店每月只要发展五六百会员，平均入账也有两亿流水。
但考虑运营成本必须持续投入，以后半年，甚至一年沈锋都没打算动会员的钱。
算清楚手里的弹药，差不多也够了，打开京城地图，开始锁定最有价值投资的商铺。
面积一千平米以上……人流旺……性价比最高……
既然手里有钱，必须投固定资产，无论未来升值变现，还是提前布局其他产业，都是一个上市集团成熟的商业模式。
传言每位A股老板都曾遇到过一位江湖异人。
“我看你骨骼惊奇，有道灵光从天灵盖喷涌而出，这里有本秘籍，十块钱卖你，拯救世界就全靠你了。”
“可否扭亏为盈？”
“能！”
无数老板奔走相告，勤加苦练习得绝招。
秘籍只有两页：
第一页买房，
第二页卖！
看似调侃，却在某种程度反映出近几年股市与楼市冰火两重天。证券营业部门可罗雀，售楼大厅一座难求。
每到年底，总有不少上市大老爷愁眉不展：亏得这么惨，报表怎么搞？
年关和难关傻傻分不清楚，如何扭亏为盈变成一道战略难题。
毕竟不是人人都是煤矿来的会计，遇见困难就有突财主上赶着送钱。多数更没那么多梦想可以吹牛逼。
左一招人员优化，来不及。右一招变卖子公司，舍不得。
关键时刻唯有祭出杀手锏，优良传统就此诞生，排队卖房！
最少一大半A股公司各种偷偷摸摸，哪怕三令五申的限购，也无法阻挡那颗迫切赚钱的心。
3582家上市公司，1656家持有投资性地产，合计破万亿。
每年还以百分之二十的速度一路狂奔。
主营业务亏的一塌糊涂，公布财报前赶紧卖点房子土地，好歹盈利几千万，韭菜们能奈我何？
*ST游久上个月一口气挂出八套房产，面积3000平，估价一亿五。一旦搞定，净利润增加八千万。
瞬间扭亏转盈，
脱去绿帽彻底雄起！
三年血亏，一招净赚。
监管部门都惊了，赶紧有请大神解释：集中出售房产基于怎样的商业考虑？是否符合公司的业务发展战略？是否会对公司日常生产经营活动的开展产生不利影响？
灵魂拷问三连击？
游久哈哈一笑，行江湖已久，内功修为深厚，无知小儿且听好：
这是为盘活和优化公司存量资产，主要基于下一步进行内涵式及外延式发展所需资金储备考量，为企业未来的发展创造更大的空间！
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