“顺丰开始送外卖了？”
下午茶的时间，沈锋看着雷丽手里的星巴克咖啡，大笑道：“隔壁老王终于坐不住喽！”
雷丽笑着打开一款APP，给老板展示道：“新上线的丰食，专门主打面向企业员工的送餐服务，尤其是团餐很方便。”
“星巴克、必胜客、德克士、真功夫、吉野家、达美乐、云海肴、西贝、周黑鸭……”
“很适合点下午茶。”
沈锋哑然失笑，也是无可厚非的事，虽然公司福利包括一日三餐，但下午茶的确比较私人，可以让员工选点喜欢的。
现在雷丽算是大管家，负责内部福利和后勤，心很细，上上下下口碑不错，有什么问题直接反应到自己耳朵里，这才是私人助理的正确打开方式。
好奇研究老王的新玩具，虽然配送费高，但架不住人家佣金低。谁让美团另一个老王吃相太难看，佣金过高让商家不堪重负，差点揭竿而起？
上次吃饭就知道王卫不是一个省油的灯，能把买卖做到两千亿市值谁不是野心勃勃？
老子坐拥覆盖全国的网点和配送网络，凭什么只能做个送快递的？
这两年旗下顺丰同城早就在一二线城市偷偷布局餐饮、商超、医药、生鲜、服务、跑腿……
在自己看来，所谓外卖只是老王的小小试水……
人家的目标是：周边三公里，什么都可以送！
忍不住想起一句至理名言：
真正对手永远出现在你想不到的角落！
本以为腾讯的美团、阿里的饿了么拼这么多年，终于坐稳外卖这片江山？
没想到竟然被顺丰搅了局。
“顺丰的切入点很好，主打企业员工餐，咱们公司基本都用他们。”
雷丽见老板感兴趣，继续道：“为企业提供专属折扣，集合品质大牌餐饮，严格把关用餐安全，甚至提供无接触安全服务。”
“我最喜欢日历点餐，能选择指定的日期预定相关餐食，个人在满足起送要求的基础上也可自行下单。”
“特别是下午茶，小金额订单配送五元左右，而有的蛋糕店单价超过200元直接免配送费，一个部门随随便便凑几个人很方便。”
沈锋点点头，互联网工作压力大，九九六都是基本操作，尤其是李南君的投资部，晚上十点下班很正常。
虽然自己从来没有严格要求，但行业变化竞争太快，逼的人不得不拼命往前跑。
“每月给各部门固定餐补，以后下午茶我请客！”
雷丽微微一笑，老板就是霸气！
万利的待遇在圈里有口皆碑，无论工作环境还是薪资分红，就算实习生入职，工资也比同行高最少百分之二十。
虽然现在才两千三百多人，但凝聚力很高，尤其是企业文化，上到几个核心高管，下到普通员工，都很低调内敛。
好家伙，连大老板都这样，下面谁敢高调？
这也是为什么万利被圈里津津乐道的原因，有的时候你越低调，别人反而更好奇，人就这么贱。
沈锋越看越好笑，老王明显有备而来，杀手锏是商户入驻和企业订餐，铺天盖地宣传什么免费上线、专属优惠的标语，让另一个老王情何以堪？
甚至玩补贴价格战？
还推出拉下线活动？
不得不说就算身为万亿大佬，
日常吃瓜也很香啊！
想想也是，有数据表示团餐规模高达1.5万亿，占整个餐饮的35%，体量是在线外卖的六倍。
号称最后一片蓝海。
更何况整个赛道没有一个头部玩家，小猫两三只，成不了气候。天时地利人和之下，巨头凭什么不横扫千军？
盘子大且无人称霸，换成自己也一样，连快递老大都做到了，为什么不能当个团餐外卖龙头玩玩？
想到这里不由感叹一声，上市是所有企业发展转型的一道槛啊！
上次跟王兴见面，印象最深的一句话就是：靠出卖劳力搬货，不是顺丰的终极宿命。
所以才各自尝试新颖的、可持续的、利润较高的增值服务，对顺丰来说是势在必行。
万利传媒也一样，从MCN转型新媒体渠道，从月入千万的现金奶牛华丽变身资本市场的白富美，难道不是一种无奈？
万利还好，有金手指自己硬气的多，相比较其他创业者，不用考虑股东的叽叽歪歪。
换成其他人，强如阿里腾讯那种万亿巨头，老马小马需要考虑的事可谓牵一发而动全身。
好的政策每天都有，但能不能推广下去？
能不能说服股东同意？
能不能落到实处？
如何避免内耗？
这才是最头疼的问题！
与天斗，与地斗，与人斗……
其乐无穷啊！
看看人家顺丰，便利店、无人货架、生鲜速配、智能物流、金融业务到产业集群，跨境电商Wow哇噢……
屡战屡败，屡败屡战……
越折腾股东越高兴，
否则哪有新故事讲？
以老王的尿性，如果不是同行逼的紧，这么可能主动放下身段跟唯品会合作？
自己也不可能以成本价帮潮人拿到独家代理权，说白了钱不钱对于顺丰无所谓，主要是争取更多流量，尤其是年轻人的品牌认知度。
任何企业，市值一旦破千亿，所谓边界必然走向模糊。
巨头之所以牛逼，只是因为经得起各种试错而已，按照幸存者偏差理论，所有能出现在消费者面前的项目，都是十里挑一，甚至百里挑一的幸运儿。
至于其他死的那些？
？
下午茶的时间，沈锋看着雷丽手里的星巴克咖啡，大笑道：“隔壁老王终于坐不住喽！”
雷丽笑着打开一款APP，给老板展示道：“新上线的丰食，专门主打面向企业员工的送餐服务，尤其是团餐很方便。”
“星巴克、必胜客、德克士、真功夫、吉野家、达美乐、云海肴、西贝、周黑鸭……”
“很适合点下午茶。”
沈锋哑然失笑，也是无可厚非的事，虽然公司福利包括一日三餐，但下午茶的确比较私人，可以让员工选点喜欢的。
现在雷丽算是大管家，负责内部福利和后勤，心很细，上上下下口碑不错，有什么问题直接反应到自己耳朵里，这才是私人助理的正确打开方式。
好奇研究老王的新玩具，虽然配送费高，但架不住人家佣金低。谁让美团另一个老王吃相太难看，佣金过高让商家不堪重负，差点揭竿而起？
上次吃饭就知道王卫不是一个省油的灯，能把买卖做到两千亿市值谁不是野心勃勃？
老子坐拥覆盖全国的网点和配送网络，凭什么只能做个送快递的？
这两年旗下顺丰同城早就在一二线城市偷偷布局餐饮、商超、医药、生鲜、服务、跑腿……
在自己看来，所谓外卖只是老王的小小试水……
人家的目标是：周边三公里，什么都可以送！
忍不住想起一句至理名言：
真正对手永远出现在你想不到的角落！
本以为腾讯的美团、阿里的饿了么拼这么多年，终于坐稳外卖这片江山？
没想到竟然被顺丰搅了局。
“顺丰的切入点很好，主打企业员工餐，咱们公司基本都用他们。”
雷丽见老板感兴趣，继续道：“为企业提供专属折扣，集合品质大牌餐饮，严格把关用餐安全，甚至提供无接触安全服务。”
“我最喜欢日历点餐，能选择指定的日期预定相关餐食，个人在满足起送要求的基础上也可自行下单。”
“特别是下午茶，小金额订单配送五元左右，而有的蛋糕店单价超过200元直接免配送费，一个部门随随便便凑几个人很方便。”
沈锋点点头，互联网工作压力大，九九六都是基本操作，尤其是李南君的投资部，晚上十点下班很正常。
虽然自己从来没有严格要求，但行业变化竞争太快，逼的人不得不拼命往前跑。
“每月给各部门固定餐补，以后下午茶我请客！”
雷丽微微一笑，老板就是霸气！
万利的待遇在圈里有口皆碑，无论工作环境还是薪资分红，就算实习生入职，工资也比同行高最少百分之二十。
虽然现在才两千三百多人，但凝聚力很高，尤其是企业文化，上到几个核心高管，下到普通员工，都很低调内敛。
好家伙，连大老板都这样，下面谁敢高调？
这也是为什么万利被圈里津津乐道的原因，有的时候你越低调，别人反而更好奇，人就这么贱。
沈锋越看越好笑，老王明显有备而来，杀手锏是商户入驻和企业订餐，铺天盖地宣传什么免费上线、专属优惠的标语，让另一个老王情何以堪？
甚至玩补贴价格战？
还推出拉下线活动？
不得不说就算身为万亿大佬，
日常吃瓜也很香啊！
想想也是，有数据表示团餐规模高达1.5万亿，占整个餐饮的35%，体量是在线外卖的六倍。
号称最后一片蓝海。
更何况整个赛道没有一个头部玩家，小猫两三只，成不了气候。天时地利人和之下，巨头凭什么不横扫千军？
盘子大且无人称霸，换成自己也一样，连快递老大都做到了，为什么不能当个团餐外卖龙头玩玩？
想到这里不由感叹一声，上市是所有企业发展转型的一道槛啊！
上次跟王兴见面，印象最深的一句话就是：靠出卖劳力搬货，不是顺丰的终极宿命。
所以才各自尝试新颖的、可持续的、利润较高的增值服务，对顺丰来说是势在必行。
万利传媒也一样，从MCN转型新媒体渠道，从月入千万的现金奶牛华丽变身资本市场的白富美，难道不是一种无奈？
万利还好，有金手指自己硬气的多，相比较其他创业者，不用考虑股东的叽叽歪歪。
换成其他人，强如阿里腾讯那种万亿巨头，老马小马需要考虑的事可谓牵一发而动全身。
好的政策每天都有，但能不能推广下去？
能不能说服股东同意？
能不能落到实处？
如何避免内耗？
这才是最头疼的问题！
与天斗，与地斗，与人斗……
其乐无穷啊！
看看人家顺丰，便利店、无人货架、生鲜速配、智能物流、金融业务到产业集群，跨境电商Wow哇噢……
屡战屡败，屡败屡战……
越折腾股东越高兴，
否则哪有新故事讲？
以老王的尿性，如果不是同行逼的紧，这么可能主动放下身段跟唯品会合作？
自己也不可能以成本价帮潮人拿到独家代理权，说白了钱不钱对于顺丰无所谓，主要是争取更多流量，尤其是年轻人的品牌认知度。
任何企业，市值一旦破千亿，所谓边界必然走向模糊。
巨头之所以牛逼，只是因为经得起各种试错而已，按照幸存者偏差理论，所有能出现在消费者面前的项目，都是十里挑一，甚至百里挑一的幸运儿。
至于其他死的那些？
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